揚帆拓展內訓課程——《航空俱樂部》
揚帆拓展內訓課程——《航空俱樂部》
培訓目標：
認識企業經營以結果為導向必須在全局觀為
前提下進行。
感受部門協作的重要性及建立合作伙伴的內
部客戶機制重要性。
發現團隊合作容易產生的五大障礙。
了解避免團隊合作沖突的思考技巧。
操作流程：
通過觀看視頻，使參訓學員樹立制造和使用世界最好民用飛機的目標和信心；
按人數成立2-3家飛機制造公司團隊，并進行團隊建設；
將飛機制造公司學員按角色分成5個小組，分別承擔銷售、生產、QA/QC、儲運4個部門及總經理辦公室角色
大客戶（由領導扮演）；
宣布規則；
發放各部門任務書；
開始運營；
核算華夏飛機制造公司經營情況；
部門間評估；
大客戶評價。
分 享：
飛機制造公司部門間的內部評估；
大家認為哪個部門的表現更出色。
大客戶評估。
作為大客戶，您更愿意與哪一家飛機制造公司長期合作？
大總結